Mit der neuen Kampagne „Energiekurs Deutschland“ beleuchtet Contentway zentrale Entwicklungen und Herausforderungen rund um die Energieversorgung der Zukunft. Im Mittelpunkt stehen dabei unter anderem die Modernisierung der Stromnetze, der Ausbau erneuerbarer Energien, die zunehmende Bedeutung von Energiespeichern sowie neue Ansätze für eine sichere und flexible Energieversorgung.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Wärmewende: Geothermie und andere Technologien eröffnen neue Möglichkeiten, Wärmeversorgung unabhängiger von fossilen Energieträgern zu gestalten. Auch die Frage, wie Infrastruktur und Ladeinfrastruktur mit den steigenden Anforderungen der Elektrifizierung Schritt halten können, wird thematisiert.

Darüber hinaus richtet die Kampagne den Blick auf den Umgang mit Ressourcen. Geopolitische Krisen, knappe Rohstoffe und steigender Ressourcenbedarf machen Kreislaufwirtschaft zu einem zunehmend wichtigen wirtschaftlichen Thema.

Ein besonderes Highlight ist das große Interview mit Prof. Dr. Harald Lesch. Der Astrophysiker spricht über den Klimawandel, die Anpassung unserer Energieversorgung und den Zusammenhang zwischen Energie- und Wasserverbrauch.

Die Kampagne „Energiekurs Deutschland“ zeigt damit verschiedene Perspektiven auf eine Energieversorgung im Wandel – und die technologischen, wirtschaftlichen und infrastrukturellen Fragen, die Deutschland auf diesem Weg begleiten.

Die vollständige Kampagne ist im aktuellen E-Paper verfügbar.

Heute geht es darum, Zusammenarbeit zu stärken, Wissen auszutauschen, Innovationen anzustoßen, Teamgefühl zu fördern und persönliche Beziehungen zu pflegen. Mehr noch: Durch die Kombination mit privaten Komponenten werden Geschäftsreisen zu einer ganzheitlichen Erfahrung. Bleisure Travel verbindet dabei berufliche Termine mit persönlichen Freizeit- und Urlaubserlebnissen. Die gezielte Aufwertung geschäftlicher Anlässe durch mitreisende Angehörige oder eine private Verlängerung des Aufenthalts erfreut sich zunehmender Beliebtheit.

So wundert es nicht, dass vielerorts Angebote für „Bleisure Travel“ derzeit weiterentwickelt werden, um den veränderten Bedürfnissen von Geschäftsreisenden noch besser gerecht zu werden. Erste Ergebnisse aus dem „Bleisure & Workation Monitor Deutschland“ der IU Internationale Hochschule zeigen, dass Bleisure Travel und Workation auf der Angebotsseite bislang noch nicht systematisch verankert sind. Anbieter sind nun gefragt, Entwicklungen strategisch einzuordnen und ihre Angebote auf aktuelle Trends auszurichten, um langfristige Potenziale im Bereich Bleisure Travel und Workation gezielt
zu nutzen.

Leipzig ist eine von mehreren Pilotregionen der wissenschaftlichen IU-Studie. Als professionelle Tagungs- und Kongressdestination ist die Stadt mit ihrem umfangreichen Kulturangebot und vielfältigen Freizeitmöglichkeiten dafür hervorragend aufgestellt. Die Stadt punktet mit zentraler Lage, guter Erreichbarkeit sowie modernen Tagungshotels und außergewöhnlichen Locations. Kurze Wege, eine kompakte Innenstadt, lebendige Kultur, abwechslungsreiche Gastronomie, ein attraktives Veranstaltungsprogramm sowie die Nähe zu zahlreichen Naturerholungsräumen unterstreichen den hohen Freizeitwert der Stadt. In Leipzig verschmelzen Business und Leisure ganz natürlich miteinander.

Seit Jahrhunderten ist die sächsische Metropole ein dynamischer Knotenpunkt für Wirtschaft und Wissenschaft, mit renommierten Universitäten und exzellenten Forschungseinrichtungen. Die starke fachliche Basis wird durch eine weltberühmte Kulturszene ergänzt. Hochkarätige Kultur trifft auf beeindruckende Sehenswürdigkeiten und kreative Urbanität. Nach der Konferenz können die Teilnehmenden in der lebendigen Innenstadt oder in alternativen Szenevierteln den Abend ausklingen lassen. Oder in einer der grünen Oasen inmitten der Stadt neue Energie auftanken.

Wenn aus dem Business-Trip noch ein Kurzurlaub werden soll, ist Leipzig der perfekte Startpunkt. Als kreativer Hotspot, innovativer Wirtschaftsstandort und kulturelles Zentrum bietet Leipzig optimale Bedingungen für die Verlängerung einer Geschäftsreise. Bei einem Ausflug durch das verzahnte System aus natürlichen Flussläufen und angelegten Kanälen können Besucher die Stadt auf besondere Weise erkunden. Ein Highlight sind Kanutouren durch die Wasserstadt Leipzig, auch „Klein-Venedig“ genannt. Diese kleinen Pausen vom Arbeitsalltag ermöglichen neue Perspektiven und motivierende Impulse – ein echter Mehrwert moderner Business-Reisen. Für pure Erholung sorgen nicht nur die vielen Parks der Stadt, sondern auch der Auwald und die direkt angrenzende abwechslungsreiche Seenlandschaft der umliegenden Region, des Leipziger Neuseenlands.

Das Leipzig Convention Bureau begleitet Veranstalter bei der Planung und Umsetzung von Business Events. Als zentrale Anlaufstelle berät das Team kostenfrei, vermittelt Kontakte zu lokalen Akteuren und hilft dabei, passende Veranstaltungsorte, Partner und Ideen zu finden. Mit dem Leipzig Convention Network steht dafür ein etabliertes Netzwerk aus besonderen Locations, Kongresszentren, Tagungshotels und Serviceagenturen zur Verfügung. Leipzig verknüpft berufliche Begegnungen mit urbaner Energie, kulturellen Erlebnissen und individuellen Stadtmomenten. Nicht ohne Grund schwärmte Gotthold Ephraim Lessing von einem Ort, „wo man die ganze Welt im Kleinen sehen kann“.

Wie diese Transformation politisch gelingen kann, erklärt Prof. Dr. Veronika Grimm im großen Interview. Die Wirtschaftsweise spricht über hohe Energiekosten, den internationalen Wettbewerbsdruck aus China und einen überraschenden Faktor: den deutschen Kündigungsschutz, der Innovationsprojekte teurer macht als in Ländern wie Dänemark.

Dass „grünere" Chemie nicht automatisch nachhaltiger ist, erläutert Prof. Dr. Klaus Kümmerer, einer der international führenden Wissenschaftler der Nachhaltigen Chemie. Sein Plädoyer: Nachhaltigkeit muss von Beginn an Teil des Systemdesigns sein, nicht nachträglich aufgesetzt werden.

Und warum Katalyse „die wichtigste Technologie der Menschheit" ist, verrät Chemie-Nobelpreisträger Prof. Dr. Benjamin List im Interview, inklusive eines Ausblicks auf künstliche Photosynthese, die CO₂ direkt aus der Atmosphäre verarbeiten könnte.

Zwischen Wirtschaftspolitik, Wissenschaft und Innovation: Unsere Handelsblatt-Publikation „Zukunft der Chemieindustrie" zeigt, worauf der Wohlstand von morgen wirklich aufbaut.

Wer jetzt nicht als Unternehmen selbst das Heft in die Hand nimmt und die Performance steigert, der wird die Transformation der deutschen Wirtschaft nicht überleben. Sich auf die Politik zu verlassen und strukturelle Veränderungen abzuwarten war noch nie eine gute Strategie. Dies gilt auch für den Einkauf. Denn auf diesen kommt es wesentlich an. Auch dort gibt es Möglichkeiten, die Performance zu steigern. Hierzu drei Beispiele:

Automatisierung
Dies fängt schon bei der Autodisposition an. Ein einfaches Instrument im ERP-System, aber mit großer Wirkung. Sind die Parameter korrekt gepflegt, kann auch ohne menschliches Zutun disponiert werden. Und das ganz ohne KI.

2. Bürokratieabbau
Was für die Politik gilt, trifft man auch im Unternehmen an. Freigaberegeln und -stufen, die vor 20 Jahren festgelegt worden sind. Kennzahlenreports, die niemanden interessieren. Formulare, die immer noch per Hand auszufüllen sind. Hier liegt so viel Potenzial, dass auch im Einkauf viel unnötiger Ballast abgeschüttelt werden kann.

3. Einkaufsbereiche zusammenlegen
Kleinstaaterei wie in der EU kann es auch in Unternehmensgruppen geben. Jede Gesellschaft hat ihren eigenen operativen und ihren eigenen strategischen Einkauf. Warum? Die Effizienzvorteile und Auslastungsaspekte beim Zusammenlegen von Bereichen liegen auf der Hand. Also rangehen, bevor es nur Verlierer gibt.

Wir von Durch Denken Vorne Consult begleiten Sie in der Performancesteigerung des Einkaufs. Dies kann von Vorteil sein, da Anstöße manchmal von außen benötigt werden und jemand dranbleiben muss, bis die Veränderung wirklich umgesetzt ist. Denn es geht um nicht weniger als Ihre Zukunft.

Da passt nichts richtig zusammen. Prozesse laufen nicht optimal, kosten wertvolle Zeit und Nerven“, weiß Michael Emrich, Geschäftsführer von Emrich Business Consulting. Mit seinem Team hilft er Firmen, Abläufe zu vereinfachen, Systeme zu verbinden und Routineaufgaben zu automatisieren, damit seine Kunden sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

„Viele Unternehmen scheuen sich immer noch davor, ihre ERP-Prozesse zu hinterfragen und neu auszurichten“, so Emrichs Erfahrung. „Dabei ist der Wechsel in die digitale Welt Voraussetzung, um innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben. So werden die KI-Nutzung und die digitale Zusammenarbeit, etwa mit Steuerberatung oder Vertriebspartnern, sowie das Arbeiten im Home-Office unterstützt.“ Eine cloudbasierte ERP-Lösung, die Emrich empfiehlt, ist Microsoft Dynamics 365 Business Central. Sie vereint wichtige Unternehmensbereiche wie Finanzbuchhaltung, Lager und Einkauf in einem System. Zudem integriert sie sich nahtlos in Microsoft 365, Excel, Outlook und Teams. Weiterer Vorteil: Automatisierte Prozesse sparen Zeit, reduzieren Fehler und steigern die Effizienz. Echtzeitdaten ermöglichen bessere Transparenz und schnellere Entscheidungen. Ferner ist die Plattform sicher, skalierbar, flexibel und an individuelle Anforderungen anpassbar. „Bevor es an die Planung und Implementierung geht, bedarf es jedoch einer sauberen Analyse der Anforderungen und vorhandenen Schnittstellen sowie einer realistischen Bestandsaufnahme der Datenqualität. Außerdem sind klare Zieldefinitionen vor Projektstart nötig“, so Emrich.

Um Unternehmen die Scheu zu nehmen, in puncto cloudbasierter Prozessoptimierung mutig voranzuschreiten, empfiehlt er: „Es muss nicht immer gleich der ‚Big Bang‘ sein, auch ein ERP-Umstieg in Phasen ist möglich. Entscheidend ist allerdings, den richtigen Partner an seiner Seite zu haben und die eigenen Leute im digitalen Transformationsprozess mitzunehmen.

Veränderungsbereitschaft, klare Führung und eine stimmige Unternehmenskultur sind die Basis für Akzeptanz auf ganzer Linie.“ Noch ein wichtiger Punkt zum Schluss: Unternehmen, die mit veralteten ERP-Versionen wie Navision 2018 arbeiten, sollten beachten, dass der „Extended Support“ durch Microsoft nur noch bis Januar 2028 läuft.

„Als Planungspuffer taugt das, als Ausrede fürs Aufschieben nicht“, sagt Michael Emrich. „Die Migration braucht Mut und Vorlauf. Unternehmen, die jetzt nicht agieren, droht die komplette Abkopplung vom Thema Innovation.“

Unsere neue Sonderpublikation Zeitenwende, heute erschienen im Handelsblatt, geht genau diesen Fragen nach.

Grazia Vittadini, CTO der Lufthansa Group, spricht darüber, wie KI die Zukunft des Fliegens ist. Prof. Dr. Dennis-Kenji Kipker  ordnete ein, was die NIS-2-Richtlinie für rund 30.000 Unternehmen in Deutschland bedeutet. Und Prof. Dr. Anke Kaysser-Pyzalla, Vorstandsvorsitzende des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR), spricht darüber, warum hybride Bedrohungen unsere Gesellschaft auf die Probe stellen – und wie KI, Drohnen und Cyberangriffe die Sicherheit von morgen neu definieren.

Dazu kommen Perspektiven zu Energiewende und Wasserstoffinfrastruktur, hybriden Bedrohungen und Cybersecurity, Longevity und KI im Gesundheitswesen – und viel mehr!

Jetzt kostenlos lesen: https://contentway.eu/de/publications/5-zeitenwende

Da der Krisenstab nicht mit Führungskräften vor Ort sprechen kann, verzögern sich Abstimmungen mit Dienstleistern. Entscheidungen werden später getroffen, Maßnahmen greifen langsamer. Ein technischer Ausfall wird so zum Governance-Problem.

Kommunikation ist damit keine Komfortfunktion, sondern tragender Teil der betrieblichen Infrastruktur – die Voraussetzung dafür, dass Krisenkoordination, Kundenservice und Notfalldienste funktionieren. Wer sie als isoliertes IT-Thema betrachtet, unterschätzt ihre Bedeutung für Steuerungsfähigkeit, Geschäftsrisiken und Reputation.

Diese Verwundbarkeit trifft Unternehmen jeder Größenordnung in einer geopolitischen Zeitenwende. Vom national und international tätigen Mittelstand bis zum Großkonzern verändern Spannungen zwischen Wirtschaftsblöcken, hybride Bedrohungen, Sabotagerisiken und Cyberangriffe den Blick auf geschäftskritische Infrastruktur. Systeme werden deshalb nicht mehr nur nach Effizienz und Skalierbarkeit bewertet, sondern zunehmend auch nach Sicherheit, Kontrolle, Redundanz und Wiederanlauffähigkeit. Entscheidend ist, ob zentrale Funktionen auch unter Stress stabil bleiben.

Resiliente Kommunikationsinfrastrukturen setzen deshalb auf Redundanz über mehrere Ebenen: technisch durch dezentrale Systeme, alternative Netze und Ausweichmöglichkeiten auf andere Standorte oder Endgeräte, organisatorisch durch klare Verantwortlichkeiten, dokumentierte Eskalationswege und definierte Wiederanlaufprozesse.

Hinzu kommen regelmäßige Tests und ein kontinuierliches Monitoring. Resilienz entsteht somit nicht durch ein einzelnes Produkt, sondern durch das Zusammenspiel von Technik, Organisation und Führung.

Resilienz ist Führungsaufgabe
Zugleich gewinnt digitale Souveränität an Gewicht. Gemeint ist nicht vollständige Unabhängigkeit, sondern die Fähigkeit, Abhängigkeiten zu erkennen und zu steuern, etwa bei Datenflüssen, Zugriffsrechten, Plattformen oder Betriebsmodellen. Regulatorische Anforderungen wie NIS2 und die Vorgaben für KRITIS verankern Fragen der Sicherheit, des Risikomanagements und der Wiederanlauffähigkeit zunehmend auf Leitungsebene. Für Unternehmen ist entscheidend zu wissen, wo ihre Systeme betrieben werden, welche Alternativen bei Ausfällen greifen und wie schnell sich Kommunikationsstrukturen neu ordnen lassen.

An dieser Schnittstelle kommen spezialisierte Infrastrukturpartner ins Spiel. Anbieter wie reputatio betrachten Cloud-Telefonie, Kommunikationsarchitektur, Betriebsprozesse und organisatorische Anforderungen gemeinsam – mit dem Ziel, komplexe Infrastruktur im Hintergrund beherrschbar zu machen und zugleich klare, verlässliche Kommunikationswege im Alltag zu sichern.

Für Unternehmensverantwortliche bedeutet dies, vorab zu entscheiden, welche Kommunikationswege kritisch sind, welche Ausfallzeiten akzeptabel und welche Bereiche im Ernstfall zuerst wiederhergestellt werden. Resilienz, Business Continuity und digitale Souveränität sind dann keine Einzelprojekte mehr, sondern eine zusammenhängende Entscheidung über Handlungsfähigkeit und Zukunftssicherheit.

Schnelle Hilfe ist entscheidend, weil die Folgen eines Sturzes erheblich schlimmer werden, wenn Betroffene lange auf sich allein gestellt sind. Wer nach einem Sturz stundenlang liegen bleibt, verliert Kraft, Vertrauen in die eigene Mobilität und bewegt sich in der Folge weniger. Das erhöht wiederum das Sturzrisiko und setzt einen Kreislauf in Gang, der schwer zu durchbrechen ist.

Neue Systeme setzen genau an diesem Problem an, indem sie nicht auf aktives Auslösen eines Alarms angewiesen sind, sondern Notsituationen selbstständig erkennen.

Das Darmstädter Unternehmen Chrood hat mit dem „Hüter“ ein solches System entwickelt. Das Gerät wird in eine Steckdose gesteckt und übernimmt von dort zwei Aufgaben.

Als Nachtlicht sorgt es für Orientierung im Dunkeln. Als Hausnotruf analysiert es den Klang im Raum mit einer speziell entwickelten Audiotechnologie. Das System erkennt Sturzgeräusche und Hilferufe und löst bei einem erkannten Notfall einen Alarm aus, ohne dass die betroffene Person aktiv werden muss. Ein Gerät deckt eine Fläche von bis zu 25 Quadratmetern ab.

Die Auswertung erfolgt vollständig im Gerät. Audiodaten werden zur Wahrung der Privatsphäre nicht ins Internet übertragen, was zusätzlich die Abhängigkeit von einer stabilen Internetverbindung verringert. Für die Alarmierung nutzt der Hüter das Mobilfunknetz, sodass er auch dann erreichbar bleibt, wenn das heimische WLAN nicht funktioniert. Eine eingebaute Batterie überbrückt Stromausfälle von bis zu 14 Stunden.

Erkennt das System ein auffälliges Geräuschmuster, stellt es zunächst eine Kontrollfrage an die betroffene Person. Antwortet diese verneinend, wird das Ereignis als Fehlalarm eingestuft und das Gerät kehrt in den Normalbetrieb zurück. Bleibt eine Antwort aus oder fällt sie bestätigend aus, öffnet das Gerät eine direkte Sprechverbindung zur Leitstelle von Chrood.

Ein Disponent spricht dann mit der betroffenen Person und bewertet die Situation. Je nach Lage entscheidet er über eine von drei Maßnahmen: Er verständigt Rettungsdienst oder Notarzt bei einem akuten medizinischen Notfall, schickt einen Mitarbeiter des Hintergrunddienstes vor Ort, wenn persönliche Unterstützung benötigt wird, aber kein Notarzt erforderlich ist, oder informiert den Pflegedienst, wenn keine unmittelbar dringende Reaktion notwendig ist. Angehörige werden über jeden Vorfall informiert. Die Entscheidung liegt in jedem Fall beim menschlichen
Disponenten, nicht beim Gerät.

Ein vollständiges System umfasst bis zu acht Geräte und ist damit auch für größere Wohnungen geeignet. Die Installation wird von eigenen Servicemonteuren in der Wohnung durchgeführt. Zum Lieferumfang gehört auch eine ABUS-Schlüsselbox, die in Türnähe angebracht wird und Rettungskräften im Notfall einen Zugang zur Wohnung ermöglicht, ohne dass ein Schlüsseldienst benötigt wird.

Ein Zahlenschloss mit zehntausend möglichen Kombinationen sichert den Schlüssel gegen unbefugten Zugriff. Die Geräte sind in den Farben Hellgrau, Dunkelgrau, Braun und Beige erhältlich und fügen sich somit unauffällig in die Wohnung ein.

Das System wird über ein monatliches Abonnement für 65,50 Euro pro Monat
angeboten; die Mindestlaufzeit beträgt zwölf Monate. Es fallen keine Einmalzahlungen oder zusätzliche Gebühren an. Chrood bietet einen 14-tägigen, unverbindlichen Test in der eigenen Wohnung an.

sea chefs sucht Küchenprofis (w/m/d) für die Galley an Bord renommierter Kreuzfahrtflotten – vom Demi Chef de Partie bis hin zum Executive Chef.

Unterschiedliche Outlets und Restaurantkonzepte prägen den Arbeitsalltag an Bord – von moderner À-la-carte-Gastronomie über Buffetrestaurants bis hin zu exklusiven Fine-Dining-Erlebnissen auf hoher See. Gesucht werden neue Crew-Mitglieder mit Leidenschaft für Kulinarik, Qualitätsbewusstsein und Lust auf ein internationales Arbeitsumfeld.

Für viele Küchenprofis ist die Arbeit an Bord weit mehr als ein Karriereschritt: Sie verbindet professionelle Gastronomie mit der Möglichkeit, die Welt zu entdecken. Neue Häfen, Kulturen und kulinarische Eindrücke prägen einen Arbeitsalltag, der fachlich fordert und persönlich bereichert.

Ob auf der Luxus- und Expeditionsflotte von Hapag-Lloyd Cruises, an Bord der Mein Schiff Flotte von TUI Cruises, auf den Schiffen von Phoenix Reisen oder auf renommierten Flusskreuzfahrtschiffen – die unterschiedlichen Routen führen Küchenprofis rund um den Globus und machen jeden Vertrag zu einer ganz besonderen Erfahrung.

Wer Kulinarik und Fernweh miteinander verbinden möchte, findet an Bord außergewöhnliche Perspektiven. Mehr über die Karrieremöglichkeiten in der Galley erfahren: seachefs.com 

sea chefs ist ein internationaler Dienstleister in den Bereichen Hotel-, Gastronomie- und Crew-Management an Bord von über 70 Hochsee- und Flussschiffen und beschäftigt rund 16.000 Crew-Mitglieder an Bord und rund weitere 220 Mitarbeitende an Land.

Die Crew-Mitglieder an Bord der Luxus- und Expeditionsflotte von Hapag-Lloyd Cruises, auf der Mein Schiff Flotte von TUI Cruises, den Schiffen von Phoenix Reisen sowie zahlreichen renommierten Fluss-Kreuzfahrtschiffen bereisen alle Kontinente, Weltmeere und Flüsse der Welt und sammeln täglich ihre ganz persönlichen #WorldClassMoments. Die Leidenschaft für den Job und die Liebe zur Seefahrt verbindet das Welt. Klasse. Team über zahlreiche Nationen und Kulturen hinweg.

Ob Newcomer, Fachkraft oder Quereinsteigende – sea chefs sucht rund ums Jahr neue Crew-Mitglieder für alle Hotel- und Gastronomiebereiche sowie für die Bereiche Touristik, SPA & Sport, Shops, Entertainment und Shore Excursion.

Neugierig geworden? Alle weiteren Infos zum Arbeiten und Leben an Bord sowie spannende Eindrücke in den Crew-Alltag sind auf seachefs.com oder den sea chefs Social Media Kanälen zu finden.