Digitale Weichen richtig stellen: pörtner consulting unterstützt Mittelstand mit neuem IT-Strategie-Check

Strategischer Überblick statt Insellösungen

Viele kleine und mittlere Unternehmen investieren bereits erheblich in ihre IT, ohne dass diese optimal auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist. Der IT-Strategie-Check schafft Abhilfe: In rund zehn Minuten ermöglicht das Tool eine strukturierte Bewertung der aktuellen IT-Situation – übersichtlich, verständlich und speziell auf die Anforderungen des Mittelstands zugeschnitten.

Die Auswertung erfolgt auf Basis von acht zentralen Dimensionen, die alle wichtigen Aspekte einer zukunftsfähigen IT abdecken:

Strategie & Ausrichtung – Verbindung von IT- und Unternehmenszielen

IT-Governance & Organisation – Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerung

IT-Infrastruktur & Technologie – Systeme, Cloud-Nutzung und Modernität

IT-Sicherheit & Datenschutz – Schutzmaßnahmen und Compliance

Digitale Prozesse & Automatisierung – Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung

Daten & Analytics – Datennutzung und Entscheidungsunterstützung

IT-Kompetenzen & Ressourcen – Know-how, Kapazitäten und Budgetsteuerung

Innovation & Zukunftsfähigkeit – Anpassungsfähigkeit an neue Technologien

Leistungsumfang des IT-Strategie-Checks

• Kostenloses, unverbindliches Online-Assessment speziell für den Mittelstand
• Sofortige Auswertung mit grafischer Darstellung der Ergebnisse
• Verständliche Fragen – auch ohne technisches Fachwissen beantwortbar
• Grundlage für strategische Gespräche zwischen Geschäftsführung und IT-Leitung

Workshops für nachhaltige Strategien

Auf Basis der Analyse bietet pörtner consulting ergänzende Workshop-Formate an, die Unternehmen gezielt bei der Entwicklung einer individuellen IT-Roadmap unterstützen:

Kompakt-Workshop (1 Tag):Analyse der Ist-Situation, Definition strategischer Handlungsfelder und Erstellung einer 12-Monats-IT-Roadmap.

Intensiv-Workshop (2 Tage):Vertiefte Betrachtung aller acht Dimensionen, Erarbeitung einer Drei-Jahres-Strategie, Definition von Governance-Elementen, Budgetplanung und Umsetzungsmonitoring.

Beide Formate sind flexibel auf den Reifegrad und die Zielsetzung des Unternehmens anpassbar.

IT als Erfolgsfaktor im Mittelstand

Der Check dient nicht nur der Standortbestimmung, sondern auch als Impulsgeber für eine strukturierte Weiterentwicklung der IT-Landschaft – ob in der Produktion, im Dienstleistungssektor oder im öffentlichen Bereich.