In der Unternehmensnachfolge wird viel bewertet. Es geht um Unternehmenswert, Gesellschaftsanteile, Vermögen, steuerliche Folgen, rechtliche Gestaltung und die wirtschaftliche Zukunft des Betriebs. Diese Fragen sind wichtig. Ohne saubere finanzielle, rechtliche und organisatorische Klärung kann ein Generationswechsel kaum tragfähig vorbereitet werden. Doch in vielen Familienunternehmen gibt es neben dieser sichtbaren Bilanz eine […]
Firma Dr. Hepper
4 Beiträge
Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen wird häufig in einzelnen Themenfeldern geplant: steuerliche Gestaltung, Vermögensübertragung, Testament, Gesellschaftsstruktur, Rolle der nächsten Generation oder strategische Zukunft des Unternehmens. In der Praxis lassen sich diese Fragen jedoch nicht dauerhaft voneinander trennen. Wer Nachfolge tragfähig gestalten will, muss Vermögen, Familie und Unternehmen gemeinsam betrachten. Genau diesem Zusammenspiel […]
Verantwortung allein schafft noch keine unternehmerische Wirksamkeit In vielen Familienunternehmen wird die nächste Generation früh in Verantwortung gebracht. Nachfolger übernehmen Aufgaben, treffen Entscheidungen, führen Mitarbeiter und sind operativ tief im Tagesgeschäft eingebunden. Von außen wirkt der Übergang damit oft bereits gelungen. Doch genau hier entsteht ein Denkfehler, der in vielen […]
Unternehmensnachfolge im Mittelstand wird häufig als klar strukturierter Prozess verstanden. Ein Unternehmen wird übergeben. Verantwortung wird übertragen. Die nächste Generation übernimmt. Doch die Realität vieler Nachfolger sieht heute anders aus. Sie bewegen sich nicht nur innerhalb eines bestehenden Familienunternehmens, sondern gleichzeitig in unterschiedlichen unternehmerischen Kontexten. Nachfolge findet heute zunehmend zwischen mehreren […]