Firma Management Forum Starnberg

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Finanzen unter Kontrolle

Hohe Volatilität, erhöhte gesetzliche Anforderungen und der intensive globale Wettbewerb erschweren Finanzmanagern das Erfüllen ihrer vielfältigen Aufgaben. Wer seine Finanzen im Griff hat und die Digitalisierung richtig für sich nutzt, erzielt Effizienzgewinne, eine erhöhte Transparenz und mehr Freude an seiner Tätigkeit. Im hochvolatilen ökonomischen Umfeld und intensivierten globalen Wettbewerb müssen […]

Hochleistung unter Druck / Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Sie sind Führungskraft und müssen Mitarbeiter führen oder tragen ohne hierachische Macht Verantwortung für Mitarbeiter? Dann sind unsere Seminare genau das Richtige für Sie! Wählen Sie das für Sie passende Seminar: Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität Neue Kernkompetenzen für Führungskräfte 27./28. Juni 2017 in Wiesbaden. >> Anmeldung 26./27. Oktober […]

Alles im Plan – auch die Abweichung

Läuft ein Projekt nicht nach Plan, muss der Projektmanager frühzeitig davon wissen. Dabei hilft Excel schnell und kostengünstig. Es verfügt über alle Features, um das Projektmanagement und –controlling zu optimieren. So viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich – das ist das Anliegen zweier Trainings zum Beherrschen von […]

Persönlichkeiten erkennen, fördern und fordern

Wenn Führung gelingt, ist sie ein Ertrags- und Umsatzbringer für Unternehmen. Sie sorgt für motivierte, eigenverantwortliche Mitarbeiter – und gelassene, gesunde Führungskräfte. Neue Wege im Führungsverhalten zu entdecken, ist oft der Schlüssel zu weniger Stress im Beruf. Denn die Interaktion mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten erfordert in veränderungsintensiven Zeiten, wie […]

Alles fließt … in rasender Geschwindigkeit

In nie dagewesenem Tempo verändert sich unser Arbeitsleben. Erfolgreichen Führungskräften gelingt der Spagat zwischen Offenheit für neue Entwicklungen und notwendiger Konstanz für die Mitarbeiter. Was diese Führungskräfte auszeichnet: Sie vereinen den scheinbaren Gegensatz von Hochleistung und Gelassenheit in sich. Offen zu sein für permanenten, disruptiven Wandel kostet Führungspersönlichkeiten viel Kraft […]

Controlling, Tax-Compliance und Steuerstrafrecht

Potenzielle Steuerrisiken zu erkennen und systematisch auszuschalten, ist überlebenswichtig für Unternehmen. Neue Vorschriften und neue Möglichkeiten des technischen Supports machen Fortbildungen nicht nur zu einem ‚Muss‘ sondern auch zu einer lohnenden Maßnahme. Top-Referenten trainieren mit Fach- und Führungskräften aus Controlling und Kostenrechnung, Finanz- und Rechnungswesen, Berichtswesen und Reporting, wie sie […]

Umsatzerfolge – in guten wie in schlechten Zeiten

Der nachhaltige Erfolg von B2B und B2C ist abhängig von einem fairen und respektvollen Umgang. Klar und auf Augenhöhe zu kommunizieren, bindet Kunden. Wer im Key-Account-Management arbeitet, mit einem stimmigen Konzept, dem Wissen um Einkaufsprozesse und einem zielführenden Umgang mit Großkunden an den Start geht, bekommt sein herausfordendes Marktumfeld in […]

Future OP – mit Best Practices

Der OP ist ein Wettbewerbsvorteil, wenn die baulichen Voraussetzungen geschaffen und die Prozesse optimiert sind. Win-Win für Verwaltung, Ärzte und Patienten. Auf der Fachtagung am 5. und 6. April in Graz präsentieren 14 hochkarätige Referenten ihre Erkenntnisse und Erfahrungen mit folgenden Themen: Prozessmanagement – Effizienzsteigerung und positive Patientenwahrnehmung Umbau: Planung, […]

Digitale Trends verstehen, bewerten, umsetzen

Das Ziel: Marke und Märkte stärken, um Kunden zu begeistern und den Umsatz zu steigern. Die neuen Möglichkeiten für Macher im Marketing: Leads, IoT, Influencer. Strategie und Praxis im professionellen digitalen Marketing sind permanent in Bewegung. Es lohnt nicht für jedes Unternehmen, bei jeder Entwicklung ganz vorne dabei zu sein. […]

Was hat mein Kunde davon?

Wenn der Unternehmensfokus kompromisslos beim Kunden liegt, ist das immer gut für’s Geschäft. Die Digitalisierung kann diese Fokussierung stützen und ihren Beitrag zu steigender Effizienz und erhöhtem Kundennutzen leisten. Das einzig sinnvolle Anderssein heißt: Bessersein. Wie Unternehmensstrategien und -handlungen zusammen mit Service-Excellence zu Mitarbeiterbegeisterung und damit zu Kundenbegeisterung führen, wird […]